Le cabinet
Une expertise opérationnelle
au service d'une performance durable.
Après 35 ans au cœur des opérations industrielles, j'ai une conviction : les décisions les plus solides émergent lorsque les données éclairent ce que le terrain révèle.
J'accompagne les PME et ETI industrielles à améliorer durablement leur compétitivité en combinant trois leviers :
- une compréhension fine des opérations acquise au sein d'environnements industriels internationaux exigeants ;
- une analyse rigoureuse des données pour objectiver les priorités et bâtir des business cases solides ;
- l'utilisation pragmatique de l'intelligence artificielle lorsqu'elle permet d'accélérer l'analyse, d'automatiser certaines tâches ou de sécuriser les décisions.
Mon ambition est simple : transformer des constats opérationnels en résultats mesurables, durables et appropriés par les équipes.
Achats
Structuration de la fonction achats, négociation, performance et scoring fournisseurs.
Découvrir → 02Supply Chain
Flux logistiques, stocks, transport et sécurisation des approvisionnements.
Découvrir → 03Management de projet
Pilotage de programmes complexes, mise en place de PMO et conduite du changement.
Découvrir → 04Formation
Montée en compétence des managers et des équipes, accélérée par l'IA.
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