Achats & Performance fournisseurs
Structurer la fonction achats et créer de la valeur durable sur le panel fournisseurs.
01Stratégie & structuration de la fonction achats
Définition de la gouvernance, des processus et des contrats-cadres ; création de centrales d'achats réseau.
02Pilotage de portefeuilles achats stratégiques
Gestion de portefeuilles multi-catégories à fort enjeu, sourcing et localisation de fournisseurs internationaux.
03Déploiement de SRM – Supplier Relationship Management
Structuration de la relation fournisseurs : segmentation, gouvernance, plans de progrès et création de valeur conjointe.
04Évaluation & scoring fournisseurs (risque + performance)IA
Scorecards combinant risque et performance pour sécuriser le panel et piloter les plans de progrès.
05Optimisation des dépenses indirectes (tail spend)IA
Cartographie et rationalisation des achats indirects pour capter les économies souvent négligées.
06Automatisation de la gestion des factures fournisseursIA
Automatisation de la saisie, du rapprochement et du contrôle pour fiabiliser le processus P2P et accélérer les traitements.
Un enjeu sur ce domaine ?
Chaque prestation démarre par un cadrage et un business case chiffré.