S&OP Performance
Aligner ventes, opérations, achats et finance autour d’un plan unique.
Entreprises ayant des prévisions peu fiables, des arbitrages permanents entre service, stock et capacité, ou un manque de rituel de pilotage.
- Diagnostic du processus existant
- Mise en place des revues demande, supply et pré-S&OP
- Définition des rôles et responsabilités
- Construction des scénarios
- Définition des KPI
- Animation des premiers cycles
- Processus S&OP documenté
- Calendrier des revues
- Modèle de support CODIR
- Tableau de bord S&OP
- Plan de montée en maturité
- Consolidation des données de demande
- Préparation des scénarios
- Compte rendu automatisé des revues
Un projet en tête ?
Chaque mission démarre par un cadrage et un business case chiffré.